2020年4月8日，华为正式发布了全新形象旗舰P40系列手机。这款手机是怎样的一款尖端旗舰，信任在两场发布会以及电子商务平台开售之后，许多人现已有所了解，一起华为P40系列也正在成为电子商务平台的现象级爆品。
在当时的国内外环境下，华为现已屡次遭到重视，这次华为又经过新旗舰发布让自己再度成为职业焦点。作为华为手机的掌舵人，余承东又是怎么界说这款产品，以及怎么看待华为未来的开展？2020年4月9日，在华为发布P40系列新品的第二天，余承东经过长途会议接受了媒体记者们的采访，而且针对许多咱们重视的问题进行了答复。今天咱们就来看看带领华为终端披荆斩棘的人物是怎么看待华为手机、以及当时所面临的环境。
华为P40系列是华为最新的形象旗舰产品，许多人都对华为P系列的形象深入，这也是华为P系列高端位置和出货量的确保。关于华为在影响方面的中心竞争力，余承东反而说得很朴素。就像经过RYYB传感器把进光量提高40%来提高画质，这些底子不能算作是职业隐秘，其他品牌也并非后知后觉，而是缺少长时刻的技能堆集，没有人可以做到算法的支撑。
在这种种的技能“壁垒”背面，是华为的巨额投入。余承东说道：“咱们不光有好的摄像头模组，还有强壮的图画信号处理器、强壮的NPU，在此根底之上还要对软件算法进行许多研制，把硬件和软件上的优势结合起来，终究的成果悬殊在用户体会方面引领和逾越竞品。”余承东表明华为在研制投入上从来不吝惜，现在一年的研制费用挨近200亿美元，世界排名前三，持续增加下去有很大的可能性到达榜首第二的水平。而其他品牌和华为底子不在一个量级上，这就现已从底子上决议了许多工作，RYYB的技能城墙悬殊其间之一。
所以在余承东看来，华为P系列以及在摄影才能上，所展示出来的只是华为技能优势的一个层面。比方华为Mate系列的5G功能远远高于同行，这都是华为技能抢先的成果。华为在其他产品线以及更多事务上都是如此。想要做好产品，其间的道理不难，但把它完成所依靠的技能，则是华为所独有的。
从上一年到本年，一些手机品牌希望向高端化跨进，从旗舰产品向超旗舰产品跨进。如果说这些品牌能从华为身上学到什么，大约悬殊余承东所讲的，单纯的堆砌某一项方针标准，并不能打造出实在的高端品牌。要靠立异的买卖、立异的体会，加大产品研制上的投入，具有自己可掌控的技能而且构成自己的“护城河”，一起也要有顾客满意度，有顾客支撑，能带动起销量，这样才可以完成实在意义上的高端化。
在华为发布P40系列的背面，是华为所面临的窘境。在余承东看来，整个职业都现已身处窘境傍边，没有谁能独善其身。当外界悲叹企业生计不易时，余承东自己反而显得十分达观，“危机后边都是机会，2019年华为悬殊这么过来的”余承东这样提到。上一年华为顾客事务同比增加高达34%，也体现了余承东达观背面的自傲。
进入2020年，一场疫情改变着全职业。面临这样的状况，余承东表明中国市场庞然大物很快，华为庞然大物更快。华为在整个3月获得了十分好的增加，而且增幅十分大，又柔弱华为终端事务在华为全体的占比十分高，因而也将带动华为全体的成果增加。在他人看来是窘境，在余承东看来则是机会。所以华为挑选了在这个时刻点，让包含华为P40系列、最新的才智屏等在内的新品会集上市，悬殊看准了机会，趁热打铁把竞争力十分强的立异产品推向市场，增强中心竞争力。这些产品能给顾客带来更好的运用体会，而好的运用体会加上产品服务，正是能获得顾客支撑的要害。
相关于曾经来说，疫情带来的最大费事其实是产品购买和物流上的不方便。华为也在经过实时调整线上和线下的布局来优化出售途径，削弱疫情的影响，所以即便是在晦气环境下，余承东关于未来也是充满信心。这不只是是由于华为产品能凭仗运用体会压服用户，更是由于华为现已习惯了在窘境中生计。关于华为来说，上一年遭到美国制裁导致承担着巨大压力，而当本年更大的费事席卷整个职业的时分，华为反倒变得可以从容应对，凸显出了自己实在的实力，这大约悬殊“危中有机”。
两个多小时的专访，可谓是“干货满满”。余承东最终也用一席由衷之言，向咱们回忆了华为创业旅程的艰苦、以及立异求真的价值观。谈到华为怎么获得今天的成果，余承东用两个字进行了归纳——“立异”。“只需对顾客有价值的咱们都要坚持做立异引领，咱们必定要做实在有运用者实在的体会的价值，可以给客户发明商业价值、发明体会价值，所以一定要坚持立异。”余承东如是说。
有人说余承东“爱吹嘘”，但让人惊奇的是，这些年他吹过的“牛”，最终都完成了。面临机会与应战并存的2020年，余承东许下的“发货量争夺不下降、收入争夺增加”的小方针能否完成，让咱们拭目而待。
