4月4日音讯，荣耀总裁赵明再次回应了旗下有许多4G手机产品库存的风闻，其表明，华为和荣耀的手机一向求过于供，每个月的销量成果会阐明悉数。
赵明表明，“我现在却是期望我的仓库里还有一些4G产品的库存，可是十分的惋惜（没有）。由于整个的产品开年今后一向处于求过于供的状况，根本都现已被预订到一两周之后。”
“从出售来讲，今日的出售现已超过了2019年3月份同期，要不是由于缺货，咱们或许会发明新的同月份的出售记载。关于荣耀来讲，在我国商场上最困难的时分现已曩昔，荣耀现在便是一个高速生长的时期。”
赵明以为要踩准商业的节奏：“关于4G、5G切换的一个商业节奏的判别，手机厂家要不就特别急进，要不就特别保存。保存的或许很早就把库存卖完了，但其实整个网络建造和顾客手机的挑选是一个渐进进程；相反，假如做的特别急进，又提早做了许多NSA手机，NSA手机的开展本年都是负数，本年都是SA和NSA双模的。
已是我国手机第二，欢迎商场正常竞赛
赵明坦言，疫情的影响是客观存在的，最重要的是根据现有条件找到应对方法。尽管疫情对荣耀线下产生了影响，许多店都未开业，但轻财物形式让荣耀在面临这样的困难时灵敏度空间余度更大，遭到的影响也相对较小。
尽管现在疫情仍未彻底曩昔，但赵明以为，在线作业、在线课程等新需求迸发之下，反而会加快5G网络布置和5G手机更迭，因而对本年5G手机的出售状况十分达观，一起赵明还泄漏，荣耀顶住了压力了，本年2月荣耀渐渐的变成了我国商场前二的手机品牌，接下来要做的便是推进5G手机遍及。
当谈到职业的竞赛时，赵明以为，正常的商场之间的竞赛，荣耀一向是持十分欢迎的情绪。在他看来，同行之间相互的良性竞赛，是可以促进商业和科技的开展，也让咱们顾客得到更多的实惠。
“可是我以为不要堕入别的一种恶性循环，有些话或许过了，咱们也发现强行绑缚的状况”，赵明说，咱们内部是不愿意理睬这样的状况，不能把自己变成所恶感的那类人。
赵明表明，实际上这几年的商场之间的竞赛来看，其实坚持底线反却是让荣耀一路高升。友商一切子品牌悉数商场占有率加起来还要比咱们低20-30%，不是咱们的对手。假如未来可以良性竞赛，友商的事务生长起来，咱们也是乐见其成的，由于这个职业需求更多的玩家，更多的品牌来支撑，给顾客供给更好的服务。
4G/5G不会一刀切 对顾客担任
在赵明看来，尽管2020年是5G迸发元年，但顾客对5G的认知是一个渐进的进程，4G/5G的切换不是一个按钮，摁下就彻底转换为5G了。因而，荣耀不会一刀切全面转向5G。
赵明着重，5G也好，4G也好，还要看归纳的顾客的体会。荣耀千元机仍是会考虑4G，他举了个比如，“在千元机上，5G的本钱不会添加那么多，可是你会把这几百块钱，是用来支撑5G信号呢？仍是把这几百块钱用来支撑处理器和摄影、内存呢？”
现在手机职业竞赛越来越剧烈，赵明也是给出了三点：
1、正确的战略挑选和判别，以及优异的产品。每个战略节点上，曩昔几年荣耀的判别上绝大多数都是没有出过过错的，包含4、5G的切换，对4G的产品怎么看，这样的一个进程傍边，荣耀看得很清楚。
2、产品是决议输赢决议性的力气，把产品打磨好，把技术立异做好。
3、安排能力的提高。在新年给内部职工一封信的时分便是要求简化办理，充沛授权，让安排的作战变得更高效，荣耀要成为手机职业最高效的安排和团队。
“本年竭尽全力的作业便是打造顾客认可的生态，顾客喜爱的生态，在硬件和软件、生态上给顾客带来最好的体会。”赵明表明。
关于当时很多手机厂商都在将5G旗舰产品涨价的现象。赵明剖析，一方面是5G相关器材本钱的提高，拉升了5G旗舰产品的价位；另一方面厂商也是在布局品牌高端化。不过他着重，打造高端品牌不是一蹴即至的，强行绑缚品牌和抬价，成果会是东施效颦。在他看来，要真实走向高端，仍是要在根底技术上进行投入和立异，以提高对顾客的价值。
