海创派 HiTrends 报导，作者 Ray
移动与电影的时机
华经工业研究院发布的《2019-2025年我国电影职业商场前景猜测及出资战略研究报告》中说到的揭露数据，2018年全国电影总票房为609.6亿元，同比添加9.06%，全国观影人次为17.16亿，同比添加5.93%。两组数据尽管相较2017年都有提高，可是比照2009年到2017年的数据后，增速却显着呈现了瓶颈。
移动电影院 CEO 高群耀曾是万达文明集团兼任好莱坞闻名制片商传奇影业的 CEO ，担任北美最大院线—— AMC 的作业。
他在查询中发现，受制于好莱坞电影发行系统和规矩，发行和放映的途径长时刻被寡头公司把控，国产电影很少能够在北美院线上映。就算能够上映，放映场次也存在约束，即便是2018年的我国票房冠军《红海举动》，也仅在北美取得154万美元的票房。
别的，高群耀发现电影职业更深层次的问题，传统实体院线的放映时刻和空间有限，且受宣发费用影响，排片资源向头部公司制造的商业大片歪斜。因而很多优质影片难以进入院线，按捺了观众多样化的观影需求。
2019年11月，移动电影院北美版 Smart Cinema USA 在好莱坞第十五届中美电影节、电视节影视盛典暨欢迎晚宴上正式发布，与北美最大亚洲电影发行商 Well Go USA Entertainment 一起协作运营。
现在，Smart Cinema USA 途径上已先后上映超越40部影片，这中心还包含《催眠·判决》、《决胜时刻》、《银河补习班》和《我不是药神》等。此外，移动电影院近期加剧了 VR 场景的布局，与华为协作的 VR 眼镜也已敞开首销。
让我国电影“一键出海”
常年在美国日子，让高群耀关于国产电影在海外的窘境感受颇深。除了好莱坞的“独占”，国产电影所需的全球发行系统也没有老练，会在很大程度上影响电影在海外商场的体现。其间，电影发职事务仅处于起步阶段，关于国产电影在海外落地十分晦气，也是首要问题之一。可是，海外商场对华语电影的需求一向存在，尤其是北美数量近千万的华人集体。
另一方面，国外观众对我国电影的干流形象，也都还停留在功夫、武侠、动作等体裁。以曩昔《卧虎藏龙》等著作为代表的武侠著作在北美收成的票房成果来看，特定体裁的国产电影对海外观众仍旧有较大的吸引力，满意海外观众的预期也将成为未来的探究方向。
在传统发行方式下，从制造完结到排片放映的流程十分复杂，进入海外商场的难度只会更高，寻觅适宜的海外发行商就需要耗费很多的时刻和费用，小范围反映和排片量也会约束收益。而移动电影院则能做到直接经过智能手机等移动终端和互联网，将影片送到海外，并让海外华人观众能够随时随地的观影，不受地舆要素和排片时刻的影响。
上一年5月移动电影院上线时，国家电影局和广电总局曾称其“未取得网络视听服务许可证”。事实上，移动电影院在车牌和政策方面并不存在瓶颈。从2017年10月开端，开发移动电影院APP的北京云途年代影业科技有限公司，就现已作为国家立项测验电影放映新方式的仅有试点，并活跃投入技能研制。
依据官网介绍，移动电影院采用了和线下商业院线相似的 DCP（Digital Cinema Package）和 KDM（Key Delivery Message），构建单次收费单次放映的方式，以契合世界电影安全维护规范为中心，票房也将归入我国电影票房计算。
别的，在移动电影院向观众公映的为均已取得《电影公映许可证》且处于公映期（以电影放映密钥期限为准，含密钥延长时刻）内的电影需取得《电影公映许可证》且处于以电影放映密钥的期限为准（含密钥延长时刻）的公映期，且支撑数字电影（DCI）职业2K规范分辨率（2048x1080）。
由于近几年出海的国产电影体裁愈加多样化，海外观众在有限的观影时刻内很难了解电影的文明和历史背景，以及创造思路。因而，作为海外版别的 Smart Cinema USA 还特别供给了说明服务，让观众在观影过程中能够同步倾听说明音频。以电影《银河补习班》为例，Smart Cinema USA 就特别推出了由编导俞白眉和闻名脱口秀艺人黄西联手录制的说明版，介绍了中美之间教育观的不同，协助北美观众更好的了解剧情。
为了进一步提高观影体会，移动电影院上的一切电影不只支撑数字电影 2K 移动端放映，还支撑经过 VR 设备观影。经过与 VR 设备绑定，移动电影院除了能够为用户更好的供给移动巨幕的沉溺式观影体会外，还将不断强化观影时的交际特点，让戴上 VR 观影的用户都能够跨过空间的阻止边看边聊。移动电影院团队表明，将在未来5年与一切 VR 厂商进行协作。
为国内影业带来新增量
不管是好莱坞仍是欧洲的电影商场，都很难完成院线电影和互联网同步、同期放映，由于传统院线会使用窗口期尽可能多的维护影片在线下取得的票房收益。影片在公映期完毕之前，提前在线上放映，不可避免的会缩短窗口期、影响院线的线下收益，也就简单遭到院线的抵抗。
移动电影院方针集体均是传统院线无法掩盖的人群，包含受时刻、地址约束而没有观影条件的人群，比方偏远地区的观众，以及身在海外无法观看国产电影的人群。另一方面，高群耀还说到，每年取得放映许可证的电影有上千部，可是实践能够在院线播映的电影不到一半，并且排片量十分小。高群耀以为，这部分影片并非没有受众，而是有分众的需求。
假如将互联网产品结合线上和线下场景的方式，转变为衔接国内和海外的方式，让国内院线窗口期内的国产影片能够凭借 移动电影院的途径在海外商场同步放映，不光能够做到“一键出海”，还不会分流传统院线的观众。
尽管移动电影院和 Smart Cinema USA 途径上的电影票价格低于实体院线，大多设置在25元人民币或4.99美元，但也是由于线上观影无法模仿实体院线带来的观感体会，不是为了打价格战。
根据以上商场定位，移动电影院打破了时刻和地址的约束，掩盖了传统院线的放映盲区。而关于上线的电影来说，移动电影院不只供给了除了实体院线之外的放映途径、拓宽了观影消费的人群规划，还能进一步展现出上线电影的商业价值和潜力。
高群耀一向着重，“影响和消除实体院线不是移动电影院的任务，它也做不到……移动电影院的呈现一定是工业的增量，而不是零和游戏。”
此外，高群耀表明，移动电影院不会碰版权、不会做电商，也不植入广告，只做放映窗口期，赚取票房收入。并且经过对影片放映密钥的办理，完成每张电影票仅对应一次观影，保证观影人次和票房数据精准计算的问题，即“一人一票一影”。影片放映的收入也将以分账的方式，由电影制片方、发行方、放映方等共享。
高群耀以为，办理移动电影院要树立一个无形资产的办理系统，由于片商要能够信任途径计票是实在的。在他看来，电影和互联网技能结合，能够让观影人群的体量进一步添加。而他的方针是，一个移动电影院，十亿手机屏，千亿票房。
