科技自媒体 / 土妖
智能电视职业，最近十分热烈。商场占有率抢先的小米和本年刚刚进入这个职业的新锐荣耀正面交兵，交兵的方法也十分的简略粗犷，便是——拆机，并且以直播的方法，去除全部点缀，直接就产品在物理层面、运用体会层面，进行真刀真枪的比拼。在短短不到十地利间里，三位自媒体达人用小米电视和荣耀才智屏进行了这样的比照，在职业中引发广泛重视。
一个是老牌厂商，一个是职业新锐，或许在一般人眼里，成果都是“姜仍是老的辣”。可是在三场拆机实战中，成果却出其不意。荣耀才智屏在和小米电视5的PK中，却在许多方面都完成了抢先。并且，荣耀才智屏对小米电视的那些优势好像并没有太多争议，不少网友都认可这样的成果。
假如从“看热烈”的视点去看，拆机大战不过是网友“围观不怕热烈大”的体现，不必多久，围观的人就会散了，言论也就会停息了，终究仍是“尘归尘土归土”。可是假如从“看门路”的视点去看，荣耀和小米的这三次拆机大战，很或许会是智能电视职业的一个分水岭。
PK引发重视的背面，实质上是用户对高质量的产品的巴望
在本年“存亡看淡，不服就干”的指引下，小米对荣耀贴身紧逼，在手机范畴简直每天都有口水战，在电视范畴其实此前小米也曾在发布会上怼过荣耀。2019年年末的这场“拆机大战”，缘起也是小米电视自动主张对荣耀才智屏的质疑，两个品牌在5G手机范畴的烽火，被敏捷引到电视范畴。在“看热烈不嫌事大”的数码圈，天然有功德者或许较真者想要为两边的争持做出裁判。所以，多位数码圈的KOL主张PK大战。
榜首回合是@笪屹超人 的拆机，由荣耀才智屏PRO VS小米电视5；在这场多渠道主张的直播中，他从多方位比照了两款产品，并且将产品拆得七零八碎，就为了看看究竟有几个扬声器。功德者乃至总结了大战的状况，做了一张长图。这张图从开机、画质、音质、解码体现等多个方面，进行了比照总结，在这些方面，好像荣耀才智屏Pro都要优于小米电视5。有必要阐明的是，这仅仅代表作图者自己的观点。
尽管从成果来看形似并未占优，但小米电视方面仍是比较大气的，小米高管卢伟冰就大气的表明，“供认距离，未来改善，尽管产品价格差1000-2000元。”当然仔细看小米卢总的话，其实是略微有点不服气的意思在里面的，尤其是“尽管价格相差1000-2000元”这句。
实践也的确如此，究竟遍及看来家电产品是一分钱一分货的事儿。所以，小米和荣耀，又进行了第2次拆机PK。要抱打不平的科技博主@李沛超 用3699元的小米电视5 Pro比照2999元的荣耀才智屏标配版，宣称要以其人之道还治其人之身。可是，从比照的成果尤其是网络的言论报导来看，两边榜首回合交兵的成果，好像并没有正真取得反转。
比方，在开机速度和广告方面，网络上关于这场比照的多篇报导就显现“荣耀才智屏仅需2秒就能开机；小米电视5 Pro需求30秒开机加上附赠的15秒广告”。而在播映效果方面，“直播中，经过分别在两台设备上播映4K、8K片源进行比照，荣耀才智屏的播映效果显着要比小米电视5 Pro更流通，后者并不能解码8K视频。”
在第三次PK中，进程和成果都不再新鲜了。仅有的亮点在于科技达人“钊哥科普”的这场直播中，总算找到了小米电视5可以播映的8K视频——来自钊哥科普DIY的特供版视频。不过，除了这一点，第三回合这场被小米高管卢伟冰点赞的荣耀才智屏标准版PK小米电视5的比照，成果好像仍然是荣耀才智屏体现更被看好一点。
小米和荣耀每一次大战之所以引发重视，从最实质上看，都是用户对高质量的产品的寻求和巴望。这种真刀真枪的比照，让用户对荣耀才智屏和小米电视5的了解都逾越了官方宣扬，直观地看到两款产品究竟谁的体会更好。
三次拆机大战：或将营建一个分水岭，带来一次大转折
其实，有关三次拆机的进程和成果，并不是笔者重视的要点，笔者更感兴趣的，智能电视范畴而言，尽管荣耀现在冲击得很猛，可是小米究竟有了多年的先发优势，所以全体上看，小米是“大”荣耀是“小”。可是有了巨细之分之后，小米为什么还要招惹荣耀呢？
从品牌和公关的视点上看，小米的做法不合情理。从实践事务去找原因，笔者以为最有或许的原因之一，便是荣耀尽管是智能电视的新晋者，但含着华为的金钥匙身世，所以，小米不得不防，不得不应战，乃至是活跃反击。
笔者以为，荣耀对包含小米在内的整个智能电视职业最大的冲击，并不体现在出货量上，而是体现在技能的抢先性上。出货量是“优势”，可是技能抢先是“趋势”，优势是无法阻挠趋势的。
比方，在智能电视的技能方面，芯片无疑是最中心的技能之一，芯片就相当于整个智能电视的“大脑”和“中心引擎”，也是智能电视究竟是真智能仍是假智能、真高端仍是假高端的关键所在。正因为如此，荣耀才智屏才要搭载华为进军电视范畴独家定制的芯片——鸿鹄818芯片。尽管荣耀才智屏仅仅华为进入电视范畴的榜首款产品，但华为在电视显现芯片范畴现已有过多年堆集，并且在职业抢先。
在这几场比照中，荣耀才智屏可以2秒开机、4K和8K视频快速解码、流通播映、在画质方面MEMC、HDR效果更超卓等等优势，都和鸿鹄818休戚相关。
王兴说过，“火炮发明后，护城河就退出了历史舞台。”很显然，技能便是智能电视职业的火炮，在技能面前，所谓的性价比护城河，早就到了闭幕的时分。
此次小米和荣耀的拆机比照大战，笔者以为，至少会带来三个方面的影响：
其一，是会让产品在放大镜、镁光灯下，全面的露出。任何一款电视产品，拆机在展示产品优势的一起，也不可避免的会议示出产品的下风。而实在的状况是，没有一点一款电视产品是完美无瑕的，总有这样那样的缺陷或许是瑕疵，在这样的布景下，拆机次数越多，天然露出得越多。
在这点上，假如是职业新晋者，或许顾客还会比较宽恕；可是对职业的抢先者，顾客的要求，就会苛刻得多，由此，这不可避免的会涉及品牌和口碑。
其二，是屡次的拆机PK，会给用户和职业形成一种职业守成者和职业新锐力气进行一次次比赛的感觉。而在一般人的认知里，各行各业、各个范畴都好像会遵从“新旧替换”的规律，尽管这种认知未必客观，可是对小米电视而言，却也不是功德。
其三，是用户和职业还会进行品类联想。面临来势汹汹的荣耀才智屏这一新物种，小米电视未来会不会像今日的小米手机相同，遭到方方面面的应战？
在营销抢夺用户流量和注意力，品牌抢夺用户认知和口碑的当下，关于包含小米在内的一切电视厂商，或许都要“重”长时间的品牌认知和口碑，而“轻”一时一刻、一城一池的流量和注意力。所以，“拆机大战”完毕今后，品牌应该反思怎么持续新一年乃至新十年的路途。
贱价未必便是性价比，寻求贱价产品的人历来不爱贱价的品牌
其实，不管在智能手机仍是智能电视职业，关于一般顾客、一般用户来说，一直以来都存在着一个很大的认知误差，那便是天然地以为，贱价=性价比，实践上，贱价≠性价比。所谓的性价比，是“产品的功用值与价格值比，是反映物品的可买程度的一种量化的计量方法”。
从这个界说上看，价格仅仅一个要素，更为重要的一个要素，乃至可以说条件是功用、产质量量等。假如说产品仅仅一味的寻求贱价，而没有恪守住更为实质的功用、质量、运用体会等方面的要求，那么性价比就无异于空谈。
从商业的长周期看，贱价、乃至性价比，历来都仅仅一个短期的好消息，可是不是一个长时间的好故事。“贱价、性价比”仅仅一少部分用户的寻求；更多的用户寻求是“好产品——好价格”；还有一些用户寻求的是“好品牌——好产品——不错的价格”。并且从咱们每一个人个别阅历也可以发现，凡是自己中意、寻求的产品，绝大部分状况都是有杰出的品牌和口碑，产质量量十分过硬，运用体会杰出的产品，而不会说是一款价格很低的产品。
那些所谓贱价、性价比的产品，只能在短期内招引一些价格灵敏型的用户，可是这些用户其实并不爱贱价、性价比的品牌，而是一时之下无法的挑选，他们一旦购买力增加、老练起来、档次提高后，往往也是扔掉贱价、乃至性价比品牌最狠的一批人。
就小米电视来说，从适应趋势的视点去看，不管是经济上升年代的“消费晋级”——挑选愈加优质的产品；仍是经济下行的“口红效应”——挑选一些量力而行的产品，奖赏自己。在这两个层面，好像离小米电视都不近。所以，笔者真挚主张，小米电视是时分断掉“性价比”的余温了，不要再依依不舍。个人在日子面前要“断舍离”，产品在品牌打造方面，也要有“断舍离”的勇气。
在智能电视范畴，现在许多人比较看好新晋者荣耀，笔者从看好的调查、谈论中，总结了几个大致的共同点：
首要，是产品动能。TMT职业历来崇尚“产品为王”，产品便是前面的“1”，没有前面的“1”，后边品牌营销再多的“0”都是白费。比方，现在许多电视、电影内容都有许多高速移动的场景，面临这样的一种状况，荣耀才智屏全系标配的MEMC功用，就可以轻松确保画面的连贯性和流通性，而没有这一功用，就很难做到这一点。
其次，是品牌势能。假如说此前小米电视享遭到了不少小米手机的“性价比盈利”的话，那么荣耀电视则开端激起出了荣耀手机的“品牌盈利”。一般来说，品牌盈利的持续时间和影响深度，都要远远高于贱价、性价比盈利。当然，条件是要做到实在是优质品牌，实在有性价比才行，只要贱价是远远不够的。
再次，是消费盈利。有必要着重的是，这儿所谓的消费盈利，不是一般含义的消费盈利，而是智能电视职业太久没有大的改变，不管顾客仍是职业，都亟需新品牌、新产品处理他们的求新求变的消费需求，以及来自外部鲶鱼的生机激起需求。
最终，是逻辑优势。一直以来小米和荣耀的商业逻辑，是截然不同的。小米的逻辑，是为顾客供给价格低、性价比的产品；荣耀的逻辑，是为顾客供给质量优异、价格适宜的好产品。
在实在的日子中，每一个人寻求的都是质量产品和质量日子，信任假如不是出于无法，没有人会乐意一辈子守着所谓的贱价、性价比的产品和日子，质量产品和质量日子，自身就不会是贱价的，也不是简略地用性价比就可以衡量的。从这点上看，荣耀的逻辑，和顾客的赋性和寻求，在“运动方向”上是共同的。
写在最终：
不管是“贱价”仍是“性价比”，自身就自我暗示乃至自我表明了，其没有太多的品牌溢价才能。而品牌溢价的背面，又代表的是顾客对品牌、产品的价值判别。试想一下，一个顾客价值判别不高，给不了太多溢价的品牌，是否真的具有可以长时间开展的驱动力？
所以，许多品牌在进军某一个范畴的时分，能成为“前锋军”，起到先开拓商场、教育商场的效果；可是到商场逐渐老练的时分，其就往往让他人“螳螂捕蝉黄雀在后”地做了“主力军”。这不是偶尔的，而往往是由思想、逻辑乃至是基因决议的。
