12月12日，由汹涌新闻主办的“2019汹涌·职责践行者年会”于上海举办。本届年会以“十分公益”为主题，一起设置“美丽我国”“可继续公益”“商业向善”等议题，环绕绿色环保、公益人才专业化难题以及商业向善过程中的创造力发挥等内容展开讨论。
“2019汹涌·职责践行者年会之“可继续公益”圆桌对话
12日下午的第二场圆桌对话，以“可继续公益”为主题，爱德基金会秘书长凌春香，世界公益学院教务总监叶慕亚，中华社会救助基金会筹资总监高俊旭一起讨论公益事业面对的永久问题：可继续开展。
凌春香首要共享了爱德基金会的可继续开展经历。
她表明，爱德自建立至今已将近35年，他们曾挺过10年困难期，开展到今日已有相对较大的规划。在这样的一个过程中，立异很重要，“每一个阶段都要满意社会需求，把自己的作业和国家大方针，包含社会全体需求融合在一块，不断立异开展。”
“很苦的十年”发生了什么，爱德又是怎么走过来的？
凌春香说，爱德前期资金、理念、技能包含人才引入都和世界接轨，由海外资金捐献，在国内的大众知名度很低，传达是一大弱势。2005年左右，国家经济腾飞加上世界金融危机，爱德预知到了海外资金的大幅下降，将作业特别是筹资要点由国外转向国内，并逐渐开端做互联网的宣扬和筹款，开展新媒体。
“习惯不同的环境，习惯不同的言语。”她说。
随后，世界公益学院教务总监叶慕亚共享了世界公益学院在短时间内具有工作影响力的原因。
叶慕亚指出，2015年学院建立时，相当于有一个比较系统的公益慈悲办理知识系统课程。一方面，学院在引入办理教育系统时做了许多本乡化作业，如建立事例中心，进行本乡事例发掘；另一方面，学院公益慈悲的教育很着重慈悲与商业、社会的结合。这种结合榜首在于建立根据公益、商业、社会的系统，并在招募学员时进行规划，跨界招募；第二在于教育规划上做跨范畴，如在课程规划方面既着重公益慈悲的价值观，也触及商业、金融。一起，学院也发挥其世界优势，归入国外课程。
中华社会救助基金会筹资总监高俊旭共享了基金会招引明星，极具影响力的诀窍。他说，中华社会救助基金的特征：敢做敢当。总结下来基金会的特色有：榜首，专业，特别着重关于客户的服务认识要专业；第二，高效，关于企业、明星的公益营销需求敏捷反应、辅导、监督并确保施行；第三，有用处理社会问题。
中华社会救助基金会怎么掌握方针环境与社会大众需求的尺度？
高俊旭则表明，基金会“比较根正苗红”，他们规划的项目会和民政部、上级主管单位做充沛的报备和交流，在主管单位赞同今后进行小范围试点，并提交相关陈述，向社会公示，在条件允许下投入更多资源，敏捷打造品牌化。
高俊旭也指出，面对公益商场越来越难做的现状，基金会有三点培养商场的准则：榜首，基金会要往专业化方向开展，专业化能够参阅长辈和搭档；第二，专业化视点很重要的一点是重视本钱；第三，从外部培养商场，让公益成为企业商业行为的前站。
对话的最终，凌春香谈到了公益的安排问题。
她表明，不管是安排办理仍是项目操作层面，人的开展很重要。爱德的安排文化建设也是其可继续开展的根底。除此以外，安排的可继续开展还有许多方面，关于工作来说，人才队伍很重要，包含存量和增量两方面，这也是整个工作的痛点和难点。
凌春香表明，首要，公益在品德层面让我们肃然起敬，在工作和其他专业化的层面却成效较弱。其次，国内现在没有或很少呈现公益、慈悲的选修课，也没有此类专业。社会作业在我国的价值仍未到达高度，很难招引人才。最终，公益工作的薪酬也较为灵敏，公益慈悲从业人员的开展通道没有建立完善。一起，从数量上讲，公益事业自身存量比较少。从质量上讲，许多专业化的训练缺少系统，仍待继续加强。
