燃财经（ID:rancaijing）原创
作者 | 闫丽娇
修改 | 阿伦
年末将至，KPI完不成怎么办？
快手的答案好像是：1，“调低”方针；2，烧钱冲刺。
本年6月，快手创始人宿华、程一笑发布全员内部信，对公司长时刻的“佛系”状况提出不满，宣告进入“战争形式”，并把战争的榜首个方针定为：2020年新年前到达3亿DAU（日活泼用户数量）。
现在，间隔查验高调定下的方针的完结状况，还剩2个多月时刻，种种迹象表明——快手很焦虑，并在想尽全部方法企图完结自己的KPI。
不久前，36氪报导称，快手对3亿DAU的方针进行拆分，详细而言，新年前DAU峰值要打破3亿，新年后三个月DAU均匀值要到达3亿。DAU变峰值DAU，可以说这是快手KPI的榜首次“调低”。
而且，想要完结“调低”后的KPI，快手好像也得使尽浑身解数，而最粗犷的方法便是砸钱。钱砸向两条路：一是快手极速版，二是春晚红包。
近来，界面报导称，快手极速版要承当3亿DAU方针中的6000万。也便是说，快手主App的KPI方针又一次降低了。而极速版的形式相似趣头条，用户观看视频可以赚金币，约请朋友下载也可以获得红包奖赏，有“花钱买用户”的嫌疑。3亿方针一分为二，可以说这是快手KPI的第2次“调低”。
据36氪报导，快手现已竞标取得了资助2020年央视春晚红包的资历，预算40亿，其间将有约一半的金额转化为红包。尽管快手称该音讯不事实，但燃财经发现，快手现已资助为央视春晚运送民间文艺节目的《我要上春晚》节目。看起来，靠资助春晚拉升DAU，快手也是志在必得。不过，这一资助非常贵重，恐怕要比极速版砸出更多的钱。豪掷巨资，冲刺KPI，不得不说快手太拼了。
快手诞生于2011年，此前被外界遍及以为是一家“慢公司”。但本年以来，快手变“快”，不只设立了急进的KPI方针，还在内部管理、用户拉新、与MCN的联系以及商业化方面，动作一再。而布景是，快手正在堕入与抖音的缠斗中，交兵与补课成为其现阶段的关键词。
全部，并不简单。
不简单完结的KPI
快手两次“调低”KPI，难免引人猜想——是否快手App的用户添加速度远远低于预期？
一位职业人士以为，快手把DAU变成峰值DAU，是在“玩数字游戏”。一般来说，互联网公司核算DAU的方法是核算某个时刻段内（比方1个月、1个季度、1年）的均匀日活泼用户。详细到快手的KPI，本年6月设定之时说的是，“2020年新年前到达3亿DAU”。依照常规，这儿的DAU应该指2019年全年的均匀DAU，或2019年最终一个季度或一个月的均匀DAU。而变成峰值DAU后，时刻周期大大放宽，且并不清晰这个周期是一个月仍是一天。
上述人士告知燃财经，峰值DAU与均匀DAU相差30%-40%都很正常，所以“含义不大”。
即便如此，完结起来也并不简单。
依据揭露报导，快手极速版要承当起KPI方针中的6000万DAU，占比20%。极速版是快手本年8月推出的矩阵产品，走的是趣头条走过的网赚形式。燃财经试用快手极速版后发现，“去挣钱”被作为导航栏里的独自一项，用户可以经过“看视频”和“报到领金币”的方法赚取虚拟金币。首日报到可以获得166个金币，次日可获得366个金币，每天可获得金币数量逐日添加。快手提示，金币每日清晨将主动兑换成现金，10000个金币可以兑换成1元。
快手极速版的网赚形式
靠烧钱拉新，快手极速版在短时刻内的确也获得了“极速”添加。上线20天，日活破千万。还有数据显现，国庆期间，快手极速版日均下载量到达25.3万次。据报导，现在极速版的DAU在2500万左右，但和快手App有一些重合。
“极速版的逻辑是，先砸钱获客，今后再把补助渐渐停掉。但这个过程中面临着极大的危险。”一位业内人士告知燃财经，无论是拉新、激活仍是留存，网赚形式所获取的用户都很依靠奖赏机制。门槛低、本钱高，天花板显着，而且，用户忠诚度是个大问题。
趣头条最初获益于网赚形式，但也劳累于被“薅羊毛”。“咱们正处于一个困难的转型阶段。”一位趣头条的职工对燃财经称，趣头条现在正在调整其用户添加战略。趣头条联席首席财政官朱晓路曾坦言，公司面临着来自用户留存率的压力。
多位业内人士以为，“趣头条版快手”的长时刻开展并不达观，甚至有或许连累快手全体的赢利状况。
除了极速版，快手的另一个救急方案是资助2020年春晚红包。
依据揭露报导，快手拿到了春晚红包的资助权，方案投入40亿拉新。尽管“预算40亿资助春晚红包”一事，暂未得到官方详细回应，但据知情人士向燃财经泄漏，快手内部正在紧锣密鼓地研讨40亿红包的玩法。
数据显现，快手的下沉用户在总用户中占比70%，而这些用户正是春晚的首要受众，这也添加了外界对快手春晚红包战略能否见效的忧虑。
“当年，阿里在新年也砸过钱，招引了许多新用户，包含许多从来没用过电商的人，由于许多人地址不会写，导致阿里的客服电话都被打爆了。如果是硬核新增，经过砸钱，的确可以获得潜在用户；但如果把非方针用户，靠薅羊毛的方法导流过来，很难走得通。”产品司理秦涛提到。
有业内人士对燃财经表明，峰值3亿的DAU方针经过春晚红包很简单就能到达，但关键在于留存。也便是说，快手很或许完结春晚前3亿峰值DAU的方针，问题在于，春晚往后，快手是否可以持续坚持3亿DAU？
2019年新年期间，包含快手、抖音、百度、微视、多闪在内的8家互联网公司共拿出了44亿元补助用户。百度、快手、抖音均为2019年春晚的资助商，2019年新年营销的确给快手带来了用户添加，但有部分用户并没有长时刻留存。
QuestMobile数据显现，2019年2月4日到2月10日期间，从DAU上看，用户过亿的产品中，快手的增速榜首，DAU峰值很快到达2.14亿，比较抖音的2.29亿，仅相差1500万。但这种局势并没有保持太久，尔后的几个月，快手与抖音的DAU间隔不断拉大。本年7月，抖音的日活打破3.2亿。而据36氪报导，现在快手的均匀DAU仅为2亿-2.1亿。
快手的添加和竞赛焦虑
2019年，是快手困难的一年。这一年，快手的关键词变成交兵和补课。
摆在快手面前的难题有许多，其间最根底、最重要，也最难处理的便是用户添加问题。因而，快手给自己定了一个非常“狠”的日活用户添加KPI。
回到设定KPI的前后时刻看，本年5月，快手宣告DAU破2亿；7月，抖音宣告DAU现已超越3.2亿。在用户构成上，与抖音比较，快手在一二线城市及南边城市的用户较少。因而，快手也在侧重从这两方面处理拉新问题。
7月，快手推出“光合方案”，举行首届“快手光合创作者大会”，宣告拿出价值100亿元的流量扶持10万个内容创作者。快手的目的很显着，经过扩展优质内容供应，来扩展快手在一二线城市的用户规划。在协作者大会上，快手还特意着重，快手在一二线城市的日活用户超越6000万，南边区域日活用户超越8000万。
南边城市是快手要点投进的商场，现已进行了落地推行等更有针对性的推行方法。但有业内人士表明，现在抖音与快手构成的南北地域格式不会在短时刻内改动。
为了扩展在一二线城市的商场，快手本年在iOS及安卓用户获取上添加了预算，其此前在这一块的投入远远低于抖音。别的，快手和MCN增强了协作，一方面是力求改动“土味”形象，添加优质内容，招引更多用户；另一方面，也是为商业化考虑。
快手改变的一大原因是抖音。
抖音与快手的龙头之争正在演出。特别本年，无论是撮合MCN，添加对短视频创作者的扶持力度，仍是商业化方针拟定上，或是矩阵产品研发上，两家企业一直在贴身肉搏。而到现在，抖音的日活和商业化都在快手之上。
不少人以为，快手把DAU方针定为3亿，正是为了追逐抖音。QuestMobile的最新数据显现，抖音9月末的DAU为2.77亿，尽管抖音的DAU也在起浮，但从数据上看，快手与抖音的日活用户数依然有较大间隔。详细而言，快手和抖音之间的日活间隔从本年1月的0.62亿，进一步拉大到9月底的1.06亿。
2019年1月-9月，快手与抖音的日活数据 来历 / QuestMobile
单从七麦数据看iOS下载量，快手也低于抖音。
2019年1月-9月快手在iOS端的下载量预算 来历 / 七麦数据
2019年1月-9月抖音在iOS端的下载量预算 来历 / 七麦数据
而在收入方面，二者的间隔也不小。
据Duo capital 分析师秋源俊二猜测，快手2019年的年营收约在500亿左右。揭露材料显现，快手的营收首要来自两方面，快手直播收入和快手商业化的收入，前者首要来自快手主播直播分红，估计收入大概在350亿左右；后者首要包含信息流广告和电商事务，收入在150亿左右。依据猜测，抖音的收入大概在千亿上下。
本年6月，据《晚点》报导，抖音与淘宝签订了70亿元的年度结构协议，其间60亿元广告，10亿元电商佣钱。为了应对抖音与电商巨子的强强联合，快手也做了不少动作。
7月，快手电商发布告诉，针对阿里妈妈旗下淘宝联盟在内的多个第三方电商渠道新增收实践推行佣钱的50%。随后，快手又与拼多多到达战略级协作协议，协作内容触及广告投进和直播电商两大板块，而快手后续的融资中或将直接引进来自拼多多和腾讯方面的新一轮战略入股。
抖音和快手的战争，不断晋级。而全部的中心最终会回归到对用户的抢夺上。
业内人士表明，按短视频需求的人群占比和频次核算，短视频的用户空间应是交际软件的三分之一，DAU大约在3亿左右。也便是说，谁先到达3亿，就意味着谁拿到了这场战争的主动权。
间隔2020年新年现已不远了，快手，真的能靠冲刺KPI一战翻身吗？咱们拭目而待。
*题图来历于视觉我国。
