来历 | 银杏财经（ID：threemornings）
作者| 唐雪萍
修改| 杨一枝
“只需站在风口，猪都能飞上天”。
雷军或许不会想到，自己当年说这句话之后，小米借着移动互联网的快车道，几年时刻浴血拼杀才牵强跻身互联网公司头部阵营，而本尊猪兄弟什么也没干，躺着就成了年代焦点。
2019年，猪兄弟的确是火了一把，价格奇高不说，还常常缺货。
现在的猪市行情是“八月份有猪，立马买路虎，十月份有货，年末迈巴赫，冬至的猪毛，根根换金条”
宁吃唐僧肉，不惹二师兄。唐三藏大约也没想到，这个好逸恶劳的二学徒能够在有生之年身价上逾越自己。
壹
8月19日，深交所正式发布公告停止雏鹰农牧上市，这个曾被业界称为“我国养猪榜首股”的现代化农牧企业，并没有像它的姓名那般鹰击长空。
假如事前知道二师兄会起飞，估量侯建芳最初打死都不会带着雏鹰农牧迈向多元化扩张路途，然后摇摇欲坠。
这些年，雏鹰农牧出资的目标包含地产、电竞、互联网、金融、电商等范畴，转型看似搞得风风火火，实际上并未给集团带去多大收益，资金链断链、买不起猪饲料等言论常常回旋扭转于其头顶。
适逢现在猪价牛市，“侯家猪”还没被端上餐桌，自己却先被饿死了。
从兴办雏鹰农牧到完成A股上市，侯建芳用了22年，而下跌神坛只用了8年。
压死骆驼的历来不是稻草，而是放稻草的那个人。
企业多元化转型一向都是伪出题，也历来不缺套路，关于企业来说，详细该怎样做、普通人能不能听懂都不重要。
重要的是，有人乐意为此买单就满足了。雨润祝义才比侯建芳的路子还野，所以他的下场也更惨，自己都被浸过“猪笼”。
雨润不养猪、只杀猪，凭借着猪肉商场搬运工的人物，祝义才在2001年闯进了《福布斯》百富榜，也是从此时开端，其多元化扩张脚步正式迈开。
之后的剧情与雏鹰农牧千篇一律，雨润深陷债款和亏本泥潭不能自拔，祝义才自己于2015年被拘押。
本年一月，被关1400多天的祝义才重获自在，面临千疮百孔的雨润，不知他是否还记得多年前那句话：多元开展是个圈套，也是时机，要害在人。只需主业安定，多元化决不是吃人的山君。
多元化尽管不是吃人的山君，可是简略去摸山君的屁股肯定是要付出代价，不论巨细。
靠猪发家，侯建芳和祝义才都未能在猪年迎来工作上的第二春，关于他们来说，或许只要在本年“养猪、杀猪”一词才更具挖苦意味，2019年究竟是猪事不顺，仍是整个职业的诸事不顺？
数年前，北大文人陆步轩当屠夫的新闻曾一度引发是否糟蹋人才的大谈论，在北大的讲台上，陆步轩曾惭愧地说，我给母校丢了脸、抹了黑，我是反面教材。
归根到底，这不是学术比赛，而是我国知识分子和成功人士对自身阶级的反抗。因而，侯建芳和祝义才着急转型，或许并不是受猪周期隆冬影响，而是他们发家后压根就不想再养猪。
当然，一个最重要的原因是，除了本年这样的牛市，养猪赢利不高，资金回笼周期较慢，转型无疑是来钱最快的途径。
转型成功能够挣快钱，不成功至少也能够顶着光鲜亮丽的头衔、手里拿着尖利的镰刀去资本商场收割一把。
仅仅，到最终它们自己却成了最大的那一把韭菜。
贰
养猪是个累活、脏活，互联网大佬对此却情有独钟。
2009年，网易将隆重、九城斩落马下游戏工作登上高峰后，丁磊事了拂衣去，跑去了养猪，只差深藏功与名。
听说，丁磊养猪是由于他有一次吃火锅，感觉猪血的质感和色彩不对劲，要求让店家予以替换。这次工作后，他本着“养安全猪，安全养猪”的八字方针，贯彻执行了该项工作。
恰逢那段时刻，瘦肉精、三聚氰胺等食物安全事故频发，丁磊的游手好闲倒为他获取了一个活跃响应食物安全方针召唤的良知企业家头衔。
六年之后的乌镇互联网大会，吃过“丁家猪”的曹国伟在微博上谈论时也不忘卖萌：在听了若干年后总算吃到了丁丁养的猪，俺鸡冻了半响。
“网易做这个工作的首要意图，不是为了赚多少钱，是期望探究出一个能够进步食物安全保证、供给农村工作时机的又能全国推广的养猪流程和形式。”
网易养猪详细能赚多少钱外界并不清楚，人们只知道自从丁家猪问世后，几乎成了那几届乌镇饭局的暖场必备菜。
关于打过大仗、见过许多大场面的各路大佬来说，能在互联网大会那几天都时刻短地卸下马甲，吃上一口没有套路的丁家猪肉，是一种美好。
仅仅那些大佬们好像都忘了，他们吃肉自身便是在为丁家猪打广告，还免费，这比请明星代言合算多了。不过这些都不重要，重要的是咱们高兴就好，究竟在那几年的互联网战场千金难买一笑。
人们还知道，2016年丁磊借网易考拉大促销，将三头“丁家猪”进行了为期三天的一元起拍活动，最终别离以10万、16万、27万的高价卖出，价值堪比黄金。
现在，网易未央猪在天猫旗舰店上的价格为259元/1900g。
关于丁磊而言，养猪不是简略的请客吃饭，而是一个阶级与另一个阶级的资源交换，这个资源叫钞票。
从上一年开端，阿里、京东也纷繁参加养猪业。它们在这条路上手握AI技能，并都拟定了自己的战略：咱们不建养猪场，只供给技能与猪场协作。
大强子曾说自己脸盲，但自从有了AI辨认技能后，猪脸都能辨认，即便再脸盲，也不再是硬伤。
其实也不难理解阿里和京东数科为什么要跑去养猪，技能尽管是门槛，但以技能为噱头也更简略挣钱。技能给你了，至于养殖户能不能把这事做好，那就跟自己八棍子撂不着了。
在互联网金融兴起的那几年，几乎一切参加的人都在高喊银行不变革，咱们就革它们的命，并事必躬亲地付诸行动，其气势就犹如梁山豪杰打着替天行道的大旗，有条有理的造反。
可是到了上一年，一切人也只能把这个标语憋在心里，就算身体再诚笃、再想要，也绝不能说出去。
曲折之间又到了上一年八月，以京东金融自换招牌为分水岭，一切人连想都不能去想了，此举无疑打碎了他们占山为王的愿望。
可是革新现已开端，不持续闹下去，闹出个彻底成功是不可的。所以详细该怎样去闹，由谁指挥若定，这些都成了重要问题。
冬江水寒鱼先觉，连趣店都喊出了咱们不放贷，咱们只做金钱的搬运工。局势比人强，于是乎一切人都去自动寻求招安，由造反派摇身一变，成了银行自我革新路途上的先遣队。
再回头结合阿里、京东养猪这个工作看，可谓是一举三得，技能不仅能挣钱，还能够随手帮大哥们放放贷，大快人心的一起，没准还能为社会主义新农村建造添砖加瓦，荣获一个扶贫前锋、英豪的特等勋章。
叁
提到扶贫，王健林堪称是典范。
变革开放进行了这么多年，要完成共同富裕绝不是一句简略的标语，可问题的要害在于，方针坚持不懈的带头，谁去施行这些行动？
答案是有钱的大佬，当然是越有钱越好。比如前有王健林贵州养猪，后有刘强东河北扶贫当村长，这些都是企业响活跃应扶贫召唤，完成共同富裕的经典事例。
2014年年末，王健林决议去贵州丹寨县养猪扶贫，在他的方案里，预备在那建造30万头规划的黑毛猪养殖场和屠宰厂，万达供给猪仔和饲料不说，还让全县一切贫困人口入驻，产出的猪肉也能够直接经过万达广场卖到全国。
看得出来，王健林考虑得很周详，而万达广场是这个方案中至关重要的一环，它承载着一方黎民百姓变现大计的中转站人物，道理就好像要致富先筑路相同。
说干就干，在王健林宣告这个决议三个月后，万达就与贵州达到协作，两年半后，六盘水迎来了贵州榜首家万达广场。
猪场还没有建起来，就先把自家广场搬去了贵州。看来，王健林应该深谙兵书，在扶贫这件事上都懂得兵马未动，粮草先行。
万事俱备，接下来便是直奔主题，为此万达还专门花了许多时刻去那些养猪企业实地考察和调研，可成果发现，养猪不光本钱昂扬，并且要命的是，赢利与地产职业比较几乎微乎其微。
然后就没有然后了，只留下王健林与丹寨县政府工作人员那段对话：“原本我认为盖个猪场……他回去跟我说要十万头猪场要几个亿，我说你盖个猪场要几个亿，咱们盖个五星级酒店才多少钱？”
原本是圈地养猪，圈着圈着，却圈出了一栋栋万达商业楼。仍是老本行来钱快，这个铁饭碗不能丢。
同样是地产大佬，同样是在贵州，同样是扶贫，许家印的养猪工作明显比王健林强得多。2016年2月，恒大集团出资3亿在贵州毕节市实打实地建起了猪场。
从2007年恒大集团入驻贵州以来，对当地的扶贫工作许家印算是操碎了心，时至今天，恒大在贵州扶贫工作取得了开始性成功，也取得社会广泛好评。
但却鲜有人知道，许家印在贵州拿地也拿到手软，光是2017年12月的一天，恒大以12亿多人民币的价格，拿到坐落贵阳市艳山红镇原氧化铝厂片区的五块地皮。
而这只不过是恒大在贵州区域房产开发的沧海一粟，扶贫与盖楼两不误，恒大既赢得了名声，也赚取了利益。
许家印之所以能左右开弓，是由于人们却忽视了这背面那条铁相同的规则：人们的购买力与房价的凹凸往往是成正比。
终
从传统养猪、杀猪大户着急转型，到地产商圈地养猪，再到互联网公司的入局。
这三种天壤之别的养猪途径，其背面更深层次的逻辑也是三种天壤之别财富人生。
传统养猪大户着急转型，一是阶级反抗，打个比如就算雏鹰农牧今天仍旧光辉如初，侯建芳说我是个养猪的，吃瓜大众不会觉得惊奇，由于你原本便是。
但假如这句话从马云口中说出来，作用会彻底不相同，这一上一下之间处处充满着文章。二是跟互联网、地产等看起来巨大上的职业挂上钩后，它们能获取一个好的估值。
地产商养猪尽管都是打着扶贫的标语，也有人付出了实际行动，可是到最终却形成了一条规则和两种扶贫境地。
总管地产商养猪扶贫，没有任何公司会因而把自己变得更穷，相反地都是越来越富。
只不过，王健林代表的是榜首种境地：虚晃一枪、声东击西；许家印代表的是第二种境地：因地制宜、名利双收。
互联网公司的养猪逻辑就很好理解了，不论第三方协作伙伴说得怎么不着边际，前者只据守一条：要钱给钱、要技能给技能，横竖我就不干脏活、累活。技能收益和放贷收益就满足喝他个三百杯。
这些年，凡是体量较大的互联网公司在与传统企业协作的过程中，一句赋能搞不定的工作，那就加一句协作共赢，就犹如一剂春药，人人都想要。
假如丁磊养猪那会，AI技能有这么老练的话，或许他也不会把养猪工作搞得这么杂乱，“互联网+”思想明显要比凡事亲力亲为轻松许多。
养猪好，养好猪。这还真是个“学识加技能”双重标准的活。
