8月19日，今天一篇亲宝宝产品司理揭露责备宝宝树小韶光产品抄袭的文章在妈妈圈群里刷屏。
亲宝宝产品司理在题为《好歹也上市公司了，这么光秃秃的抄袭，老板知道吗？》一文中，通过对产品主页、宣布页、云相册、成长记载、大事记等功用界面图片、案牍逐项进行比对和抄袭指控，称：不光页面结构悉数抄了咱们，连模块都抄过来。不光模块悉数抄了咱们，连案牍都原封不动copy过来了。
一起，亲宝宝产品司理向宝宝树喊话，没有一个产品只靠抄袭就能成为职业老迈，照搬是搬不出中心竞赛力的。
到现在，宝宝树方面对此事还没有有回应，是否抄袭还有待证明。
不过责备宝宝树抄袭的公司，亲宝宝不是榜首家。
早在2014年，原蚂蚁网CEO、原百度社会化网络事业部总司理麦田，在自己的专栏里发布了揭露信，责备宝宝树抄袭其创业项目妈妈问答。
互联网职业产品发展迅速，新产品层出不穷，但抄袭指控时有发生。原因在于产品更新迭代速度快，而对抄袭等行为的法令判别、惩戒往往流程长、滞后。就算最终抄袭行为遭到法令赏罚，可是对本身产品的获益和其他产品的损益现已形成无法挽回，受损方只能吃哑巴亏。
通过11年的创业长距离跑，上一年11月宝宝树成功登陆港股商场，成为国内互联网母婴商场榜首股。而依据易观发布的《2019我国互联网母婴商场年度归纳剖析》陈述显现，国内互联网母婴商场上亲宝宝现已跻身头部渠道。
正如宝宝树创始人王怀南在公司上市后承受媒体采访时说到的母婴职业竞赛剧烈，有竞赛对手是粗茶淡饭，母婴职业容不得时机主义者相同，期望作为我国互联网母婴商场领头的两家企业，能在竞赛中更具立异性。
以下为《好歹也上市公司了，这么光秃秃的抄袭，老板知道吗？》全文：
我是亲宝宝的一枚产品司理，亲宝宝知道吧，便是那个记载宝宝成长就用亲宝宝的亲宝宝。
周末在家，顺手翻开了咱们所谓的竞品宝宝树小韶光，不看不知道，一看吓一跳，妈耶！简直是孙悟空遇到了六耳猕猴，也！太！像！了！吧！
说真的，亲宝宝也不是榜首次被抄了，但像这样像素级+案牍级的抄袭，还真是头一回见。登时来了精力，来来来，容我一个界面一个界面扒给你们看，究竟抄得有多相（wu）似（chi）。
主页
你看，不光页面结构悉数抄了咱们，连模块都抄过来了：
小家相册 VS 云相册
成长记载 VS 成长记载
大事记 VS 大事记
1位亲 VS 1位亲
不光模块悉数抄了咱们，连案牍都原封不动copy过来了：
遐想当年，咱们想这些案牍也是逐字推敲了良久呢，嘤嘤嘤。
其实吧，其他案牍抄了也就算了，亲这个字，是真无法抄的。亲在亲宝宝里是家人亲朋的总称，这儿还有一段前史，亲宝宝最早的logo是亲宝宝，中心有个小点，表明这是一个把亲和宝宝联合起来的App，后来中心的小点去掉了，但亲这个词保存下来了。
到现在，亲现已成为了咱们品牌词的延伸，没想到有一天会被一个App这样直接抄过来，也算给咱们打广告了，不会有一天要来问咱们要广告费吧……
宣布页
这个界面……不细心看还真分不清谁是谁呢！
其实咱们一向都为只要7个icon而导致右下角缺个口儿而感到惋惜，没想到人家把这个惋惜都抄过来了，emmm…
云相册
翻开小家相册，山寨感扑面而来，案牍级其他抄袭实在是让人喘不过气。细心一看，咦，怎样宝宝树小韶光的最近上传下面没有共1个视频呀？那是由于，咱们曾经也没有，是在近期的版别才加上的，您呐，再晚两周就能抄得更像啦！
成长记载
成长记载是宝宝树小韶光之前没有、近期才加上的功用模块，点进去一看，公然，他们不光抄了咱们的页面结构，还抄了咱们的插画风格和案牍。你喜爱哪一个呢？细心讲，我觉得显着咱们的插画表意更清晰，你说一个妈妈抱着宝宝躺着，周围放着一个体重秤，这是什么神仙规划……
再点到身高体重曲线里看一看，乖乖，连最下面那句曲线依据《我国儿童成长发育参阅规范》制作都抄过来了，亲亲，案牍能够瞎抄，现实可不能伪造哦，您的曲线真的是依据这个参阅规范制作的吗？（点击更多概况进去，可没看到半句提及哦！）
*亲亲，作为一个谨慎的产品司理，很想提示一句，您的97%、50%、3%三个标值没有和曲线对应上呢，这边建议您优化一下呢。
大事记
跟成长记载相同，大事记也是宝宝树小韶光近期新增的功用模块，是的，他们仍然做到了原模原样的仿制。
细心看看，三个榜首次偏左没居中，缺省thumbnail右侧的留白过多，整个规划就像个草稿，这么显着的问题，都没有人发现吗？
亲朋团
宝宝树小韶光的亲朋团曾经不长这样的，这次也copy过来了。
除了右上角约请做成了赤色按钮、爸爸头像下面的约请也做了按钮之外，也没什么不相同的当地了。作为一个对UI有寻求的产品司理，我是不喜爱在一个界面上放太多按钮的，特别这俩按钮点击后跳转到同一个界面，这种规划太low了。
我的
你认为宝宝树小韶光就只抄了个主页吗，不不不，最终一个底部tab我的，也跟咱们一模相同……
总共就5个底部tab，您扎扎实实地抄了2个，我想知道，您图的啥呢？
写到这儿，我都有点无法了。咱们做产品司理，便是要把产品精力渗透到每一个界面规划里，咱们享用做出来的功用被用户喜爱的那种成就感，更享用这个不断自主考虑、不断立异打破的进程。我想@小韶光的产品司理，您在抄这些界面和功用的时分，您有成就感吗？宝宝树好歹也是一家上市公司了，这样光秃秃的抄袭，您老板知道吗？
写在最终
没有一个产品只靠抄袭就能成为职业老迈，照搬是搬不出中心竞赛力的。规劝每一位有志趣的产品司理，尽力做出更好的产品，为社会发明价值，这才是咱们的任务，共勉吧！
